由于精密管行業(yè)的供給側改革，廢鋼行業(yè)也在發(fā)生著看得見的變化，從散戶為王的無序競爭到如今的合同戶時代，看似逐漸穩(wěn)定的市場，其實并未塵埃落定。金聯(lián)創(chuàng)分析師江潤芹表示，當前市場已經出現(xiàn)部分端倪，未來的廢鋼商貿格局或許將繼續(xù)改變。

　　自地條鋼取締后，長流程鋼廠成為消耗廢鋼的主體，廢鋼的市場結構就發(fā)生了本質變化。一方面，長流程鋼廠多需稅票結算，而精密管廠也需要穩(wěn)定的貨源，因此散戶的生存空間驟減，市場很快被反應迅速的合同戶占據;另一方面，長流程精密管廠使用廢鋼的料型側重點不同，除純凈優(yōu)質廢鋼外，廢鋼入爐前的加工越來越重要，輕型廢鋼價格一落千丈。

　　從當前廢鋼市場來看，大多數(shù)廠家均依靠戶頭供貨，有實力的回收公司也在極力爭取大型廠家的橄欖枝，而中小散戶則沒有“資本”，只能走一步看一步。戶頭格局看似已經穩(wěn)固，但其實，這中間的關系并不簡單。

　　中間環(huán)節(jié)需簡化

　　江潤芹表示，中頻爐退出市場后，廢鋼市場并未因此逐漸平靜，反而由于合同戶各自為政，廢鋼市場價格經常發(fā)生混亂，同一種料型價格有時差別較大。這其中當然有精密管扣雜、扣噸的問題，但更多的是戶頭套利以及完成本月合同后的自主行為。

　　精密管廠報價、戶頭接貨價、實際結算價，這成為目前廢鋼市場的主流價格機制，合同戶也變成了廢鋼交易中相對穩(wěn)定的利潤賺取者。而從上游產廢企業(yè)到貿易商再到鋼廠，其中間環(huán)節(jié)可能要經過散戶或二級商、一級商等，作為終端鋼廠，并不能以最低成本采購，也不能在長久的合作中獲得最大的把控權。

　　因此，部分廠家早已開始與上游產廢企業(yè)尋求直接合作，或者在各主要產廢地區(qū)尋找有實力的回收加工場地。

　　精密管廠自建場地把握先機

　　在南方地區(qū)，幾年前，大型廠家就開始探索廢鋼回收的道路，江蘇多數(shù)鋼廠都有下屬的廢鋼回收公司。這一方面擴充了鋼廠自身加工廢鋼的能力，另一方面也可以供應其他廠家，賺取部分利潤，最重要的是，降低了對合同戶的依賴。

　　江潤芹舉例說，假如某一北方鋼廠原有5個戶頭，月需廢鋼10萬噸，每個戶頭需要月供2萬噸，而自建了回收場地，增添了打包、破碎廢鋼的設備后，不僅可以低價回收廢鋼，降低采購成本，保證廢鋼質量，更是直接降低了合同戶的合同量，2萬噸的月供直接減少接近一半。

　　使用廢鋼生產精密管在環(huán)保、利潤等方面的優(yōu)勢不必再贅述，長流程精密管鋼廠也越發(fā)重視對廢鋼的利用，重型廢鋼、清一色優(yōu)質廢鋼以及利用率高的破碎料等越來越暢銷。有實力的大型鋼廠將逐漸豐富自身的回收體系，不論是在廢鋼產出集中地建立回收加工場地，還是直接與各地大型回收加工企業(yè)建立密切合作，這都將使廢鋼行業(yè)走向規(guī)?；?、產業(yè)化，是無法改變的大趨勢。建議身處其中飄搖的貿易商及時作出規(guī)劃，不能左右下游消耗端，要把握上游產出市場，抱團取暖，建立規(guī)?；幕厥占庸せ?，只有這樣，才能在未來的市場中具有一定的話語權。